Führungstrainings
Der Weg in die Führungsposition
Den eigenen Führungsstil entwickeln
Mitarbeitermotivation
Kritische Gespräche konstruktiv führen
Professionell Mitarbeitergespräche führen
Professionelle Personalgewinnung für Personaler und/ oder Führungskräfte
Teamentwicklung
Leistungspotenziale durch gezielte Teamentwicklung entfalten
Fördern sie den Zusammenhalt und die Leistungsfähigkeit Ihrer Teams
Arbeitsorganisation
Selbst- und Zeitmanagement
Meetingkultur und Moderation von Besprechungen
Moderationstraining
Virtuelles Projektmanagement
Stakeholdermanagement
Trainingsaufbau
Phase 1: Einstimmung
Zur optimalen Einstimmung auf das Präsenztraining bekommen die Teilnehmenden vorab gezielte Leitfragen und Aufgaben.
Phase 2: Präsenztraining
1-2 Tage Präsenztraining in der Gruppe am Ort Ihrer Wahl
Phase 3: Transfer in den Berufsalltag
Um das Gelernte so nachhaltig wie möglich im Alltag zu integrieren setzen sich die Teilnehmenden konkrete Umsetzungsziele und bekommen Transferaufgaben.
Zur Unterstützung des individuellen Lerntransfers in den Berufsalltag empfielt sich eine Kombination aus Training und individuellem Coaching.
Trainigsmethoden
- Impulsvorträge
- Lehrgespräche
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Rollenspiele
- Methoden aus dem Psychodrama
- Soziometrische Verfahren
- Kollegiale Beratung
- Case Study
- Story Telling
- Experimente
- Teamübungen